摘要：这几年，东莞恒科纸箱抗压机公司坚持以问题为导向，以解决安全生产、质量管理、精益管理、队伍建设、廉洁从业等方面存在的突出问题为重点，着力抓好“五个从严”，切实提升干部员工责任心和执行力，让“制度落地、责任生根”，为进一步提升公司专业化发展质量和效益奠定了良好的基础和保证。
安全生产从严。广泛开展安全生产大讨论活动，组织员工深入查找有章不循、认识不深、管理不严的现象，采取进岗面询、安全标准培训、答题抽查等方式，抓实岗位安全教育，切实提高干部员工的安全管理素养和能力。推行“安全管理咨询”模式，不断完善安全管理系统化建设。组织公司安全管理专家，开展安全监管“风暴行动”，深入现场查隐患、抓整改，切实提升公司安全管理水平。
质量管理从严。坚持“大质量”理念，推行质量问题技术管理双归零管理方法，强化全过程质量控制，变事后的问题管理为事前的预防管理。抓实产品设计的源头质量问题，着力提升设计环节质量水平。以外购、外协材料和产品质量控制为重点，严抓采购产品、材料质量和关键产品监造。坚持以客户满意为目标，对标国内外优秀企业、优质产品，抓实外观质量改进、产品服务质量，完善服务跟踪、用户回访工作，不断提高公司整体形象和竞争力。
精益管理从严。东莞恒科纸箱抗压机公司持续推进精益管理全覆盖，针对服务涪陵页岩气建设、市场营销、科技创新、管理提升等，扎实开展“三基”工作，修订完善岗位责任制标准、流程和检查考核体系，实行公司重点工作和重要事项的督办机制，狠抓工作实效。加大对安全、环保、质量、稳定、“小金库”出现问题的“五个追究”，提高制度的执行力。
作风建设从严。突出领导班子和领导干部教育重点，通过党委中心组学习、干部培训班、专题辅导讲座等多种形式，组织学习党的十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神，以及企业管理、法律法规等管理知识，提升领导干部的政治理论素养和管理水平。继续抓好教育实践活动和“三个三百”活动“回头看”工作，针对“四风”方面存在的突出问题，制订完善整改方案和措施，推动改进作风常态化、长效化。加强员工队伍素质能力建设，积极探索具有车间、班组特色的全员培训模式，教育引导广大员工立足岗位比作风、比技能、比业绩，切实增强责任意识和执行能力，以良好的干部员工队伍作风促进公司快速稳定发展。
廉洁自律从严。东莞恒科纸箱抗压机公司突出抓好以党风党纪、正面典型和反面警示为主要内容的廉洁自律教育，以销售系统为重点开展“三管”人员廉洁从业专题教育活动，增强党员干部廉洁从业意识和能力。严格落实党风廉政建设责任制，修订完善《机械公司党风廉政建设责任制实施细则》等制度，着力抓好中央八项规定、“三重一大”等制度执行情况的监督检查，确保制度有效执行和刚性约束。针对应收账款、存货管理等重点项目开展专项效能监察，进一步规范管理行为、提升综合效益。严肃查办物资采购、产品销售、招标投标、资金管理等领域的权钱交易案件，确保公司各项改革发展工作的顺利进行。
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